CobiT
Cobit (Control Objectives for Information and related Technology) is gebaseerd op het uitgangspunt dat informatie en informatieverwerking beschouwd moeten worden als assets van een organisatie. CobiT beschrijft in totaal 34 processen, ingedeeld in een 4-tal domeinen: “Plan and Organise”, “Acquire and Implement”, “Deliver and Support”   en “Monitor and Evaluate” (vrij vertaald: planning, ontwikkeling, implementatie en beheer). CobiT heeft de beheersing van de 34 processen en de verantwoording over de uitkomsten als leidraad. De link met de organisatiedoelstellingen wordt gemaakt middels   benchmarking, metrieken en regelkringen. Al met al is Cobit een uitgebreid, samenhangend framework, met name geschikt voor organisaties die toe zijn aan een vervolgstap na de inrichting van de basis governance processen.

Meer info: www.isaca.org/cobit

Val IT
Val IT is gebaseerd op CobiT en heeft de waarde van “IT-enabled changes” als centraal thema. De belangrijkste processen die worden onderscheiden zijn “value governance”, “portfolio management” en “investment management”.
Val IT heeft de integrale beschouwing van IT-investeringen als leidraad. Val IT pleit voor integraal beheer van de portefeuille van IT-investeringen, met behulp van business cases op basis van de gehele levenscyclus, prestatiemetingen en dashboards, en indeling van IT-investeringen naar o.a. risicograad en autorisatieniveau.
Al met al is Val IT een consistente aanvulling op CobiT, met name geschikt voor organisaties die meer willen sturen op het totaal rendement van het geheel IT-investeringen.

Meer info: www.itgi.org/valit, www.isaca.org/valit

ASL/BiSL
ASL (Application Services Library) is een van oorsprong Nederlands raamwerk voor applicatiebeheer. 
ASL onderscheidt drie procesniveaus (richtinggevend, sturend en uitvoerend) en twee invalshoeken (services en applications), resulterend in 5 procesdomeinen: 

·        Organisation Life Cycle Management 
         o.a.   service delivery definition, skill definition, technology definition
·        Applications Life Cycle Management
         o.a.   ICT portfolio management, ICT development strategy
·        Management Processes
         o.a.   Planning and Control, Cost Management, Service Level Management
·        Maintenance
         o.a. Incident Management, Capacity Management, Configuration Management
·        Enhancement and Renovation (ontwikkeling)
         van Impact Analysis tot Testing en Implementation

BiSL (Business information Services Library) is aan ASL verwant raamwerk voor functioneel beheer in ruime zin. Het centrale begrip binnen BiSL is Informatievoorziening (IV): het samenspel tussen functioneel beheer en informatiemanagement ten behoeve van optimale aansluiting van informatiesystemen op bedrijfsprocessen. BiSL onderscheidt in analogie met ASL drie procesniveaus (richtinggevend, sturend en uitvoerend) en twee invalshoeken (organisatie en informatie), resulterend in 5 procesdomeinen:

·        Opstellen IV organisatiestrategie
         o.a. relatiemanagement, leveranciersmanagement, ketenpartnermanagement
·        Opstellen informatiestrategie
         o.a. informatie portfolio management, bepalen keten-, technologie-, bedrijfsontwikkelingen
·        Planning & control, 
         o.a. financieel management, behoefte management, contract management
·        Gebruiksbeheer
         o.a. gebruikersondersteuning en operationele ICT-aansturing
·        Functionaliteitenbeheer
         o.a. specificeren, toetsen en testen, voorbereiden transitie

Al met al zijn ASL en BiSL te beschouwen als tamelijk complete raamwerken voor applicatie- en functioneel beheer. 
Meer info: http://www.aslbislfoundation.org

ISO/IEC 38500
Van recente datum is de ISO/IEC 38500 standaard. Deze beknopte standaard (slechts 15 pagina’s) adresseert met name (beïnvloeding van) het gedrag bij het maken van keuzes over inrichting van IT. 
ISO/IEC 38500 beschrijft vooral de principes ten aanzien van verantwoordelijkheden, inbedding van de IT-strategie in die van de organisatie, investeringsbeslissingen en het gebruik van IT als onderdeel van bedrijfsprocessen, inclusief het aspect ‘menselijk gedrag’. ISO/IEX 38500 is al met een aanvulling op de bestaande frameworks, met name gericht op directies van organisaties.

Meer info: http://www.iso.org/iso/iso_catalogue/catalogue_tc/catalogue_detail.htm?csnumber=51639

Frameworks en Sogeti
Sogeti heeft kennis van bovenstaande frameworks en kan deze desgewenst toepassen. Onze ervaring is dat met een veel eenvoudiger set van basisprocessen de behoefte aan een praktische besturing van IT grotendeels vervult kan worden. DYA | Governance beschrijft hoe deze processen stapsgewijs geïmplementeerd kunnen worden.

Meer info:  download DYA|Governance Whitepaper 

Hebt u vragen over deze Frameworks? Neem dan contact op met  Frank Haarman, 088-660 6600 (nakiesnummer 2947).