Aan het opstellen van architecturen zitten verscheidene dimensies. Hierbij valt te denken aan:

• het vaststellen welke veranderingen voor de organisatie op stapel staan;
• in dat licht, het vaststellen van de behoefte aan architectuur;
• het bepalen van de kenmerken van die architecturen.           

Om te borgen dat aan al deze dimensies voldoende aandacht wordt besteed voordat de architecten zich focussen op de inhoud, ontwikkelen wij nooit een architectuur zonder daar eerst een plan van aanpak voor op te stellen. Daarmee bereiken we dat vooraf goed over doel, aard en gebruik van de architectuur wordt nagedacht en dat we tijdens het opstellen van de architectuur een leidraad hebben die zorgt dat we op het rechte pad blijven.

Naast meer standaardonderdelen als mijlpalen, resourceplanning, projectorganisatie, enzovoorts moeten ook architectuurspecifieke onderdelen zoals doel en doelgroep, perspectief, gebruik en accordering in een Plan van Aanpak opgenomen worden.

Veel architecten concentreren zich op de inhoud. Dat is goed, maar die inhoud moet wel een duidelijk doel dienen en er moet draagvlak en acceptatie voor komen. Daarom is het uitermate belangrijk om vooraf goed na te denken en invulling te geven aan de genoemde elementen. Als dit niet gebeurt is het risico levensgroot aanwezig dat de architect zich verliest in de inhoud, zijn doel voorbij schiet en een product oplevert waar geen draagvlak voor is.

Een sjabloon van het Plan van Aanpak wordt hier gegeven.